让我确定做这事的原因有很多的，也都很重要。

从商业价值去想，觉得这事能做成。虽是简短的一句话，但里面的思考值却是相当地高的。

二是因为我的价值观。参观分公司那天，黄波老师和我们说，“海创的理想是做实事，改变教育制度”。我想，这真并不是现在所有的投资者都在看重的一件事情，黄老师在说这话前也先告诉了我们他是疯子。但我也想告诉他，我也算是个疯子。因为我真的相信海创可以，而我也相信这是海创的目的，关键是我加入海创，是共同为实现这个目标的！这样的东西叫做文化，叫做心中有梦，有理想。也许最后最后也并没有成功，但海创的过程必然是会影响着中国的教育制度的。一个企业，要以宽广的胸怀，远大的志向为目标，而这些是一个企业的文化核心价值，如果不是重视着这点先去做事的话，利盈会短暂的，发展规模也会受的限制的。所以，黄波老师在这点上，是让我很佩服的。这男人，真不简单啊！说到这让我想起Google, google就是一个有强大文化价值，有伟大追求的公司——促进全世界的信息交流！所以，站在这个角度想，google的做法对于它自己来说，也许就是在坚持自己企业的文化价值，这比什么都重要。而伟大的东西，做好了，必然名利双收，因为那是真正的为人类服务！

这又让我想起，黄老师发给我们看的那封给员工的一封信。在这封信中我更是深刻地感受到黄波老师在深深地阐述着自己创立海创的文化与价值观。在饭桌上，他说，他是海创的灵魂。到现在我所知为止，我觉得他说的一点都不为过！因为海创的理想与文化价值都是他所创作起来的。说实话，这封信比起那份致学员的信有趣多了，也好看多了。在参加分公司的过程中，墙上的那些字，分公司的负责人，曾老师的讲话，大学生的常训，海创的整个构思的确是让我觉得它在做着与他文化价值相符合的事——上为国家分忧，下为学生父母解愁。而我，虽是小女子一个，但还年轻气胜，怀着一腔热血，即使是没有因为搞教育而赚多少（不说亏的原因是因为自己细心的衡量过，亏的可能真的很小，卒省去）想到，在将来或是在我慢慢老去之时，我可以骄傲地说，我曾为改变中国教育制度，为教育事业而付出过。而我也喜欢那些祖国的花朵们，想要给于他们帮助，给于他们一个好的学习环境是多么地重要，因为我也是从花朵受影响而成长过来的！Dear Miss Yu, 你永远不知道，你在我心中的地位有多高，你也不能想像你对曾经那个幼小的我的影响是多么地深。你教的，我都记着，而且会在我成长的日子里，付诸于言行。

第三个原因，我的合作伙伴们！从高中就慢慢学会把自己的锐气收起，因为从那时开始发现，人才多如牦牛，觉得自己什么都算不上，而我早已深刻地发现，一个人是办不成大事的，当遇到好的人才时，就要好好地珍惜。顾佳，魄力；Garrison, 细心实在好；纪宇航，聪明能干；曾令锋，实干勤奋；陈宇鹏，激情思考；王清慧，精明强韧，他们都很优秀，我很喜欢！知道创业的路是难的，未来的问题会很多也都是未知数，但至少我们在热情地开始。说开干后，热情很重要！而我们，都有！